Overzicht en heldere keuzes die iedereen begrijpt en de richting bepalen.
In de meeste B2B-organisaties is er geen gebrek aan online activiteit. Misschien doe je wat met social, SEO of SEA, marketing automation, email, een website of shop. Iedereen is druk. Maar op welke manier leveren die activiteiten eigenlijk een bijdrage aan het verder brengen van de organisatie?
Als er onvoldoende strategische context is, ontstaat er vaak een wildgroei aan activiteiten die het nét niet helemaal zijn. Dat leidt tot verspilling. Wrijving. En soms frustratie. Met een degelijke digitale strategie, en dat hoeft echt niet heel ingewikkeld te zijn, maak je de keuzes die voor jullie werken.
Ik help je scherpe beslissingen te nemen over waar je digitaal wel en niet op inzet. Dat begint met grote vragen: Wie zijn je klanten? Hoe ziet de commerciële keten eruit? Waarom zijn jullie hier? Van daaruit kijken we naar de verkoopfunnel en hoe die momenteel wordt bediend.
Op basis daarvan maken we eerlijke keuzes. Minstens zo belangrijk is wat je níet doet. Doe dingen goed of doe ze niet. Elke strategie vertaal ik naar een haalbare routekaart met duidelijke fasen, prioriteiten en verantwoordelijkheden. Zodat het helder, haalbaar en concreet is voor alle betrokkenen.
Die iedereen snapt.
Die logisch zijn voor doelgroep en salesproces.
Tussen directie, sales en marketing.
Die uitvoerbaar is voor jouw team.
Om te kiezen wat je níet doet.
„Wat begon met losse initiatieven, is uitgebouwd tot een geïntegreerde digital marketingaanpak die nauw aansluit op onze commerciële activiteiten. Er staat momenteel een heldere strategie met gerichte campagnes die aantoonbaar leads genereren."— Vincent
Bekijk alle testimonials van klanten op mijn profiel
We brengen de commerciële keten in kaart: van eerste contact tot klant. We kijken naar huidige digitale activiteiten, de rol van sales en marketing, en wat al werkt en wat niet.
Concrete doelen, prioriteiten en kanaallogica — inclusief de rol van Google Ads en AI. We maken keuzes. Geen eindeloze opties, maar een heldere richting.
Een strategie- en actieplan dat intern uitlegbaar is, gedragen wordt door het team en direct te koppelen is aan uitvoering en rapportage.
Directie, marketing, sales — iedereen begrijpt dezelfde richting. Dit vermindert wrijving enorm.
Je investeert in activiteiten die je strategie dienen. Niet in trends, niet in „voordat je het weet" — in wat werkt voor jouw bedrijf.
Je team voert de strategie niet blindelings uit. Ze snappen de logica. Dit helpt hen betere beslissingen nemen.
Zodra je weet wat je niet doet, kan je team dieper gaan in wat je wél doet. Je effectiviteit stijgt.
Als er een nieuwe trend voorbijkomt, kun je snel zeggen: „past dit in onze strategie?" In plaats van eindeloos debatteren.
Je strategie laat zien waar je groeikans ligt. Welke kanalen kun je beter benutten. Welke klanten kun je beter bereiken. Dit geeft directie vertrouwen.
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 30–45 minuten.
Plan een gesprek